Voor de leefbaarheid in de gemeente is het behoud van kwalitatief sterke en thuisnabije onderwijs- en opvangvoorzieningen (kindvoorzieningen) van belang. Hierbij is een directe en adequate verbinding met de ondersteuning- en zorgstructuren in het onderwijs, de kinderopvang en de jeugdzorg van groot belang.
Algemene doelstellingen/activiteiten binnen dit programma zijn: De gemeente Hulst werkt vanaf 2026 met een beleidsplan Sociaal Domein 2026-2030. Dit beleidsplan omschrijft de overkoepelende visie op het sociaal domein voor de komende jaren. Gemeente Hulst kiest ervoor om de ontwikkelingen en de effecten van het gevoerde beleid meetbaar te maken. Dit doen we onder andere via de ‘Monitor Maatschappelijk Resultaat’ (MMR). Hierin is een set data opgenomen. We rapporteren tweemaal per jaar aan de gemeenteraad. In de MMR zijn vier doelstellingen geformuleerd, namelijk: 1. Jeugdigen groeien fysiek, mentaal en emotioneel veilig, kansrijk en gelukkig op; 2. Inwoners wonen en leven veilig en prettig binnen de gemeente Hulst in een passende omgeving; 3. Inwoners doen onbelemmerd mee en kunnen zich ontplooien; en 4. Inwoners zijn fysiek mobiel en digitaal vaardig.
Bij het programma ‘Onderwijs en Kinderopvang’ krijgen in het bijzonder nummer 1, 3 en 4 van de doelstellingen uit de MMR de aandacht.
Speerpunten Op basis van wet- en regelgeving heeft onze gemeente binnen dit programma een aantal taken. Deze reguliere taken nemen we alleen op als speerpunt als er grote wijzigingen zijn. Het gaat in dat geval om wijzigingen die extra aandacht, inzet of middelen vragen. Naast de reguliere taken zullen wij ons dit begrotingsjaar richten op de volgende speerpunten.
Lasten, baten en saldo
€ x 1.000
Lasten
3.825
3,5%
Baten
683
0,6%
Deze pagina is gebouwd op 11/13/2025 09:34:45 met de export van 11/13/2025 09:30:38